01 概要
專案介紹
位於新竹縣橫山鄉的九讚頭車站,因上下車人數不足,改為無人服務車站。在九讚頭車站即將重啟的時機,我們進入清華大學區域創新中心 (RIC) 活化專案。
挑戰及限制
參與式行動研究特有的政治性及週期,是這個專案的主要挑戰,需找到融入組織的方法,善用資源引進改變。
02 溝通
行前溝通
團隊與清華大學區域創新中心簡單的會面後,我們藉由參與車站的清潔工作,更深入了解組織的核心思想,場域探訪結束後,訂定了以下專案目標。
專案目標
參與九讚頭的初始活化,完整九讚頭價值生態系統
- 將資源所有權轉化為資源使用權
- 在當地推廣平台策略之思維邏輯
03 行動
行動
初步調查 → 田野調查及訪談 → 結構式訪談(探究痛點)→ 連結外部資源 → 田野調查 → 儀式發想 → 連結外部資源 → 開幕儀式
初步調查
九讚頭活化專案已進行多年,我們閱讀先前團隊留下的研究資料,了解九讚頭的歷史發展及內灣線沿線站點。
搜集評估性資料
以清大區域創新中心所提供的資料為基礎,設計執行訪談綱要,先後兩次至大肚村和新興村進行實地走訪。
引進改變
我們參與了站房開幕活動,設計一系列開幕儀式,邀請旅客及村民共同參與,並製作開幕慶紀錄影片。